Archiv der Kategorie: Organisatorisches

OPM 2012

Das Modul “Operatives Projektmanagement” ist wie folgt organisiert:

  • Dozenten: Patrick Fritz (Methodenwerkstatt) und Stefan Hagen (Vorlesungen und Seminare)
  • Lernziele:
    • Welche Aufgabenstellungen werden als Projekte bearbeitet?
    • Warum sind Projekte häufig „komplexe, sozio-ökonomische Systeme“?
    • Welche Relevanz hat PM in der heutigen Wirtschaftswelt?
    • Mit welchen Methoden und Werkzeugen kann man Projekte professionell initiieren, planen, überwachen, steuern und abschließen? >> Projekterfolg
  • Unterlagen zum Modul:
    • Methodenwerkstatt (Fritz): ILIAS
    • Vorlesung + Seminare (Hagen): LMS

Zwischenevaluation (VZ/BB)

Die anonyme Zwischenevaluation brachte folgendes Ergebnis:

Folgende Punkte werde ich ab sofort ändern:

  • Bessere Anweisungen bei den Gruppenarbeiten
  • intensivere Auseinandersetzung mit den Ergebnissen –> Feedback
  • nicht mehr in jeder LV eine Wiederholung
  • noch mehr Erläuterungen zum Skriptum
  • mehr praktische Beispiele
  • Verbindungen zwischen Theorie und Praxis noch stärker heraus heben
Mit den Vollzeit-Studierenden werde ich leider nur noch 2 Vorlesungsmodule und 1 Übungsmodul (Microsoft Project) haben. 
Die berufsbegleitenden Studierenden haben noch ein intensives Programm mit mir vor sich. Sie werden die Verbesserungen hoffentlich noch merken ;-)

Archiv der vorangegangenen Jahre (VZ/BB)

Das Archiv dieses Blogs mit den Inhalten der Jahre 2009 und 2010 (Operatives Projektmanagement / Strategisches Projektmanagement) finden Sie HIER.

Vorlesungsskriptum zum Modul 1

Sommersemester 2011: Operatives Projektmanagement

Sehr geehrte Studierende,

begleitend zu den Vorlesungen und Übungen im Modul “Operatives Projektmanagement” werde ich hier relevante Informationen bereit stellen. Dies können sein:

  • Folienskripten
  • Artikel, weiterführende Unterlagen
  • Videos
  • Präsentationen (z.B. aus den Übungen)
  • Links
  • etc.

Selbstverständlich können Sie über diesen Kanal auch Fragen zu den einzelnen Inhalten stellen.

Stefan Hagen